jueves, 3 de junio de 2021

TALLERES

 Todos sabemos que una de las funciones de la escuela (colegio) es favorecer la educación integral de los estudiantes,  por lo que es importante que se atienda las necesidades lúdicas, expresivas, sociales y afectivas, por ello los talleres prácticos son una herramienta para que el alumno pueda desarrollar sus habilidades y actitudes ante una actividad, mostrando lo que sabe y aprendiendo al mismo tiempo. Cuando se trabaja con talleres hay que destacar que se aprovecha la actividad para fomentar en los estudiantes actitudes y valores tales como: la iniciativa, la creatividad,  trabajo en equipo, disciplina, responsabilidad, entre otros.








Algunos ejemplos: 













domingo, 16 de mayo de 2021

PNI (Positivo, Negativo e Interesante)

 PNI es una estrategia didáctica  que permite generar varias ideas sobre un evento, así también permite que el estudiante determine lo positivo, negativo e interesante de dicho evento, por lo que la herramienta se vuelve de un alto valor educativo.

Positivo: en este apartado se escriben los aspectos positivos de una idea, razones por las cuáles le gusta o le parece que es beneficioso el evento.

Negativo: los aspectos negativos de una idea o razones por las cuáles no le gusta, o existe algo que a su parecer es negativo dentro del evento.

Interesante: los aspectos interesantes de una idea o evento.

La estrategia de PNI es útil para lograr un equilibrio al emitir juicios de valor sobre un evento o situación expuesta. Con ella se trabaja el pensamiento crítico y reflexivo de los estudiantes.

Es útil para analizar un hecho histórico, documentos, noticias, biografía de personajes, entre otros. 


Ejemplo:



viernes, 12 de marzo de 2021

DIAGRAMA PERT

Diagrama PERT: es una herramienta de gestión de proyectos, útil para analizar cada tarea que permite establecer relaciones a partir de las dependecias de las actividades del proyecto.

sábado, 27 de junio de 2020

LIDERAZGO EDUCATIVO Y LA DIRECCIÓN FINANCIERA

Se considera importante que los directores de finanzas tengan las competencias y habilidades necesarias para asegurar el éxito de la institución,  tales como:
  1. Visión global del negocio
  2. Gestión de talento
  3. Manejo y conocimiento de tecnologías de la información 
  4. Negociación y contratación
  5. Capacidad de comunicación, gestión y liderazgo
  6. Cultura organizacional
  7. Visión medio ambiental
  8. Gestión del riesgo
  9. Analítico y de rápida adaptación al cambio
  10.  Integridad y ética